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浙江江山變壓器股份有限公司

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地 址:浙江省江山市虎山路84號(hào)
電 話:0570-4231712,4231722
傳 真:0570-4231142,4221362
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詳細(xì)介紹
《企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告》公示
 
企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告
Corporate Social Responsibility Report
 
 
 
浙江江山變壓器股份有限公司
二〇二一年四月
 
 
關(guān)于本報(bào)告
本報(bào)告是浙江江山變壓器股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱“浙江江山”,“公司”或“我們”)第一次向社會(huì)公開發(fā)布的企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告。
 
報(bào)告范圍
本報(bào)告的時(shí)間跨度是 2020年 1 月 1 日至 2020 年 12 月 31 日。本報(bào)告書主要涉及浙江江山2020年度履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任、環(huán)境責(zé)任和社會(huì)責(zé)任所開展的項(xiàng)目和取得的成果,希望本報(bào)告能夠讓您充分了解浦浙江江山社會(huì)責(zé)任的誠(chéng)意。期待您的寶貴意見與建議,幫助我們?cè)谄髽I(yè)社會(huì)責(zé)任方面有更好的表現(xiàn)。本報(bào)告于2021年4月正式發(fā)布。
 
編寫標(biāo)準(zhǔn)
本報(bào)告以 ISO26000《社會(huì)責(zé)任國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)》作為主要編制依據(jù)。
如無特別注明,本報(bào)告中所提及的金額均為人民幣。
 
 
目錄
第1章 公司簡(jiǎn)介 2
第2章 組織架構(gòu) 4
第3章 責(zé)任理念 5
第4章 員工權(quán)益保障 9
第5章 客戶需求 14
第6章 節(jié)能環(huán)保,力行公益 17
第7章 結(jié)束語 19
 
 
第1章 公司簡(jiǎn)介
浙江江山變壓器股份有限公司(原浙江江山變壓器有限公司)始建于1969年,是專業(yè)生產(chǎn)500kV級(jí)以下電力變壓器生產(chǎn)廠家,是國(guó)內(nèi)為數(shù)不多的具備500kV級(jí)大型變壓器生產(chǎn)能力的廠家之一,公司是中國(guó)變壓器行業(yè)協(xié)會(huì)的理事單位,是2015年全國(guó)輸配電“十三五”規(guī)劃的五家起草單位之一,也是浙江省經(jīng)信委變壓器產(chǎn)業(yè)技術(shù)聯(lián)盟和浙江省科技廳變壓器產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟的理事長(zhǎng)單位。企業(yè)為國(guó)家二級(jí)企業(yè)、浙江省文明單位,是國(guó)家經(jīng)貿(mào)委城鄉(xiāng)電網(wǎng)改造首批推薦優(yōu)強(qiáng)企業(yè),被列入國(guó)家千家名牌培育工程。公司先后獲得國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)、省級(jí)輸變電裝備高新技術(shù)特色產(chǎn)業(yè)基地骨干企業(yè)、浙江省名牌產(chǎn)品、浙江省著名商標(biāo)、浙江省守合同重信用單位、衢州市政府質(zhì)量獎(jiǎng)、工業(yè)龍頭企業(yè)等榮譽(yù)。
公司位于浙贛鐵路、杭金衢高速、黃衢南高速及205國(guó)道線旁,距衢州機(jī)場(chǎng)僅40公里,交通十分便利,同時(shí)隨著杭長(zhǎng)高鐵的開通,江山到全國(guó)主要城市更加便捷。
公司具有40余年豐富的變壓器設(shè)計(jì)、制造經(jīng)驗(yàn)。多年來,公司投入巨資培養(yǎng)和引進(jìn)了一大批優(yōu)秀的各類專業(yè)人才,購置先進(jìn)齊全的生產(chǎn)加工設(shè)備,企業(yè)試驗(yàn)站榮升為方圓輸變電設(shè)備檢測(cè)中心,承擔(dān)浙江省及周邊地區(qū)變壓器產(chǎn)品的質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)、委托檢驗(yàn)及鑒定檢驗(yàn)工作,出具的檢測(cè)報(bào)告具有法定檢定效力。公司生產(chǎn)295kV、110kV級(jí)及以下電力變壓器、全密封變壓器、干式變壓器、非晶合金變壓器、組合式變壓器、地下式變壓器及電爐、整流、礦用、防雷、消弧、單相等特種變壓器以及電流、電壓互感器等產(chǎn)品,可提供60個(gè)系列,800多個(gè)品種,2000多個(gè)規(guī)格變壓器,年生產(chǎn)能力2000萬kVA。主變295kV 、110kV、35kV產(chǎn)品中標(biāo)國(guó)家電網(wǎng)等全國(guó)各地,遠(yuǎn)銷東南亞、非洲、南美洲、大洋洲以及俄羅斯、蒙古等30多個(gè)國(guó)家和地區(qū),近幾年多次中標(biāo)美國(guó)、加拿大國(guó)家電網(wǎng),在國(guó)內(nèi)外廣大用戶中享有良好聲譽(yù)。
公司致力于開發(fā)高新節(jié)能、綠色環(huán)保、智能化、自動(dòng)化的高端產(chǎn)品和高附加值的產(chǎn)品,先后設(shè)立了國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)研發(fā)中心、省級(jí)企業(yè)研究院、省級(jí)企業(yè)技術(shù)中心、衢州市重點(diǎn)企業(yè)研究院、衢州市重點(diǎn)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)、衢州市專家工作站等創(chuàng)新平臺(tái),聘請(qǐng)了多名行業(yè)內(nèi)外專家作為技術(shù)顧問,依托公司雄厚的技術(shù)力量和人才優(yōu)勢(shì),公司開發(fā)的《節(jié)能超高壓變壓器》項(xiàng)目在2013年被省經(jīng)信委認(rèn)定為省重點(diǎn)高新技術(shù)產(chǎn)品并通過驗(yàn)收,獲2015年省優(yōu)秀工業(yè)新產(chǎn)品獎(jiǎng)和省輸配電設(shè)備行業(yè)協(xié)會(huì)優(yōu)秀新產(chǎn)品二等獎(jiǎng),產(chǎn)品達(dá)到國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平;《SZT13高效節(jié)能自動(dòng)調(diào)壓調(diào)容地下式變壓器》被認(rèn)定為2014浙江省裝備制造業(yè)重點(diǎn)領(lǐng)域首臺(tái)(套)產(chǎn)品,該產(chǎn)品經(jīng)專家推薦,各技術(shù)指標(biāo)達(dá)到了國(guó)際領(lǐng)先水平;開發(fā)的17個(gè)型號(hào)規(guī)格節(jié)能變壓器通過節(jié)能產(chǎn)品認(rèn)證并被列入國(guó)家高效節(jié)能惠民工程名錄;《S13智能型地下式變壓器》產(chǎn)品通過省科技廳的成果鑒定,獲得浙江科技進(jìn)步三等獎(jiǎng);《出口型節(jié)能高壓變壓器》被列入2016年浙江省現(xiàn)代裝備制造協(xié)同創(chuàng)新協(xié)同制造試點(diǎn)示范項(xiàng)目;《變壓器鐵心自動(dòng)疊片機(jī)器人》項(xiàng)目被列入2015年浙江省重點(diǎn)研發(fā)項(xiàng)目;《變壓器遠(yuǎn)程監(jiān)測(cè)物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)的開發(fā)》項(xiàng)目被列入2015年浙江省重大技術(shù)創(chuàng)新專項(xiàng)。
公司全面貫徹ISO9001質(zhì)量管理、ISO14000環(huán)境管理、OHSAS18001職業(yè)健康安全管理整合管理體系,通過AAA級(jí)測(cè)量管理體系、AAA級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化良好行為確認(rèn)和PCCC電能產(chǎn)品認(rèn)證、節(jié)能產(chǎn)品認(rèn)證。220kV級(jí)及以下電力變壓器通過國(guó)家全套型式試驗(yàn),230kV級(jí)、110kV級(jí)、10kV干式變壓器等產(chǎn)品通過國(guó)際著名電器實(shí)驗(yàn)室荷蘭KEMA認(rèn)證,主導(dǎo)產(chǎn)品經(jīng)國(guó)家變壓器質(zhì)量監(jiān)督檢測(cè)中心抽檢,連續(xù)十六次評(píng)為一等品,獲部?jī)?yōu)產(chǎn)品稱號(hào)。
    公司以“做全球最優(yōu)秀的電力設(shè)備供應(yīng)商”為愿景,以“為全球的電力用戶提供安全、環(huán)保、節(jié)能的電力設(shè)備,讓我們的客戶、股東、員工滿意”為使命,新建的500kV變壓器全密封恒溫凈化廠房及抗電磁干擾的屏蔽試驗(yàn)大廳,內(nèi)設(shè)線圈車間、裝配車間、試驗(yàn)站及電機(jī)房等,新購進(jìn)一大批高新專業(yè)生產(chǎn)、檢測(cè)設(shè)備讓公司的產(chǎn)品質(zhì)量和檢測(cè)能力均達(dá)到國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平。
 
 
第2章     組織架構(gòu)
公司不斷完善運(yùn)行機(jī)制,健全規(guī)章制度,提升治理水平,推動(dòng)企業(yè)健康、穩(wěn)步發(fā)展。公司根據(jù)職能建立組織機(jī)構(gòu),要求公司各級(jí)組織架構(gòu)及相應(yīng)崗位職責(zé),確保各層次職責(zé)、權(quán)限和相互關(guān)系予以規(guī)定并得到溝通和互相理解。
 
第1條      公司戰(zhàn)略目標(biāo)
公司始終以“為全球的電力用戶提供安全、環(huán)保、節(jié)能的電力設(shè)備,讓客戶、股東、員工、供應(yīng)商、社會(huì)滿意”為使命,堅(jiān)持走高端路線,做中國(guó)最好的變壓器制造商,專注實(shí)體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。公司對(duì)三年戰(zhàn)略總體規(guī)劃進(jìn)行了年度目標(biāo)分解,并通過年度工作計(jì)劃目標(biāo)進(jìn)行部署與考核,采用線性回歸分析模型等方法進(jìn)行關(guān)鍵績(jī)效預(yù)測(cè),實(shí)現(xiàn)每年銷售收入遞增10%,爭(zhēng)取于2022年突破50000萬元。
第2條     公司產(chǎn)品
公司是中國(guó)變壓器行業(yè)協(xié)會(huì)的理事單位,專業(yè)生產(chǎn)生產(chǎn)295kV、110kV級(jí)及以下電力變壓器、全密封變壓器、干式變壓器、非晶合金變壓器、組合式變壓器、地下式變壓器及電爐、整流、礦用、防雷、消弧、單相等特種變壓器以及電流、電壓互感器等產(chǎn)品,可提供60個(gè)系列,800多個(gè)品種,2000多個(gè)規(guī)格變壓器,年生產(chǎn)能力2000萬kVA,主變295kV 、110kV、35kV產(chǎn)品中標(biāo)國(guó)家電網(wǎng)等全國(guó)各地,遠(yuǎn)銷東南亞、非洲、南美洲、大洋洲以及俄羅斯、蒙古等30多個(gè)國(guó)家和地區(qū),近幾年多次中標(biāo)美國(guó)、加拿大國(guó)家電網(wǎng),在國(guó)內(nèi)外廣大用戶中享有良好聲譽(yù)。
第3章 責(zé)任理念
企業(yè)文化要素 內(nèi)    容
使命 為全球的電力用戶提供安全、環(huán)保、節(jié)能的電力設(shè)備,讓客戶、股東、員工、供應(yīng)商、社會(huì)滿意
企業(yè)愿景 做全球最優(yōu)秀的電力設(shè)備供應(yīng)商
企業(yè)宗旨 同舟共濟(jì)、動(dòng)力無限、營(yíng)造舒心、承載夢(mèng)想心用情真誠(chéng)永恒
 
核心價(jià)值觀 篤信好學(xué)、同心尚德、大器求變
1.企業(yè)社會(huì)責(zé)任觀
公司在不斷發(fā)展的同時(shí)積極履行公共責(zé)任、公民義務(wù)及恪守道德規(guī)范,隨著企業(yè)的發(fā)展與壯大,公司對(duì)環(huán)境、對(duì)社會(huì)、對(duì)公眾、對(duì)員工的關(guān)心也在不斷地加強(qiáng)。在公共責(zé)任方面,公司構(gòu)建了 職業(yè)健康安全管理體系。并且,公司與時(shí)俱進(jìn),不斷創(chuàng)新,把綠色環(huán)保、節(jié)能降耗、安全生產(chǎn)作為重點(diǎn)進(jìn)行持續(xù)改進(jìn),不斷優(yōu)化,取得了一次又一次階段性的成果;在節(jié)能環(huán)保方面,公司堅(jiān)持保護(hù)環(huán)境,綠色發(fā)展,嚴(yán)格遵循GB12348-2008、GB16297-1996、GB8978-1996標(biāo)準(zhǔn),公司注重能源資源利用,時(shí)刻履行節(jié)約能源法、能源管理體系標(biāo)準(zhǔn),追求企業(yè)的成長(zhǎng)與社會(huì)的和諧和可持續(xù)發(fā)展。在道德責(zé)任方面,公司推行廉政文化建設(shè),堅(jiān)持誠(chéng)信務(wù)實(shí)、和諧發(fā)展的經(jīng)營(yíng)理念,誠(chéng)信守法經(jīng)營(yíng),兼顧相關(guān)方利益。在公益支持方面,公司積極支持地方建設(shè)、捐助慈善事業(yè)、推動(dòng)教育助學(xué)和關(guān)愛老人等公益事業(yè),積極回報(bào)社會(huì)。
2.積極履行組織提供產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量安全的責(zé)任
公司根據(jù)法律法規(guī)和強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn)的要求,確定關(guān)鍵過程,測(cè)量方法和目標(biāo),并建立起來了一整套規(guī)范的、有序的質(zhì)量、產(chǎn)品安全、環(huán)境管理與職業(yè)健康與安全管理體系,提升了質(zhì)量、確保了產(chǎn)品安全、降低了材料和能源的消耗,減輕了污染,降低了環(huán)境風(fēng)險(xiǎn),降低了安全事故風(fēng)險(xiǎn)。
公共責(zé)任控制措施
 
3. 對(duì)公眾的隱憂保持敏感、積極采取應(yīng)對(duì)措施
公司通過對(duì)顧客及相關(guān)方的市場(chǎng)調(diào)研,數(shù)據(jù)分析及顧客滿意度調(diào)查等深入研究得出未來相關(guān)方對(duì)公眾的隱憂及產(chǎn)生原因,同時(shí)制定相關(guān)應(yīng)對(duì)措施。 
 
公眾隱憂 產(chǎn)生原因 應(yīng)對(duì)措施
 
產(chǎn) 品
質(zhì) 量
安 全 在原材料成分、產(chǎn)品設(shè)
計(jì)制造、顧客使用等方
面可能存在安全隱患
1:嚴(yán)格貫徹國(guó)際國(guó)內(nèi)先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn);
2:從產(chǎn)品研發(fā)源頭抓起,運(yùn)用先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備及檢測(cè)工具確保產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)過程符合標(biāo)準(zhǔn);
3:加強(qiáng)原料采購、設(shè)計(jì)生產(chǎn)、成品檢驗(yàn)等環(huán)節(jié)產(chǎn)品質(zhì)量安全控制;
4:嚴(yán)格規(guī)范產(chǎn)品標(biāo)識(shí)、制定詳細(xì)的產(chǎn)品說明書并提供有關(guān)服務(wù),指導(dǎo)顧客正確使用產(chǎn)品。
安 全
生 產(chǎn)
1:?jiǎn)T工違規(guī)操作
2:設(shè)備異常故障
3:?jiǎn)T工職業(yè)病 1:做好員工三級(jí)安全教育、特種設(shè)備要求員工持證上崗;
2:做好設(shè)備預(yù)見性維護(hù)保養(yǎng)、設(shè)備三級(jí)保養(yǎng)工作。
3:按體系要求定期對(duì)員工進(jìn)行職業(yè)健康體檢。
環(huán) 境
污 染
1:廢氣、廢水等未經(jīng)處
理排放;
2:危險(xiǎn)廢棄物未交有資
質(zhì)單位處置,從而對(duì)人
類健康和生態(tài)環(huán)境造成
了危害。
1:按環(huán)境方面法律法規(guī)的要求嚴(yán)格控制;廢水和廢氣經(jīng)過專業(yè)的處理設(shè)施進(jìn)行處理后達(dá)標(biāo)排放。
2:危險(xiǎn)廢物按規(guī)范要求進(jìn)行貯存,并記錄臺(tái)帳,貯存場(chǎng)所地面進(jìn)行防滲漏處理,危險(xiǎn)廢物委托有處理資質(zhì)的單位處理。
公共
衛(wèi)生
生活垃圾、固廢等排放
引起環(huán)境污染,影響周
邊社區(qū)健康等。 定期開展體系內(nèi)外審,識(shí)別環(huán)境影響因素,制定每年度環(huán)境管理目標(biāo)等。
4.積極為控制相關(guān)過程的風(fēng)險(xiǎn),采取應(yīng)對(duì)措施。
 
5.業(yè)務(wù)成果
浙江江山致力攻堅(jiān),砥礪前行,堅(jiān)持開發(fā)高新節(jié)能、綠色環(huán)保、智能化、自動(dòng)化的高端產(chǎn)品和高附加值的產(chǎn)品,堅(jiān)決貫徹“誠(chéng)信為本,精益求精,客戶至上,追求卓越”的企業(yè)文化,研發(fā)能低噪音三相干式電力變壓器、10+kV及以下三相油浸式非晶合金鐵心配電變壓器系列產(chǎn)品,近幾年多次中標(biāo)美國(guó)、加拿大國(guó)家電網(wǎng),在國(guó)內(nèi)外廣大用戶中享有良好聲譽(yù)。
6.品牌塑造及傳播
浙江江山堅(jiān)持走堅(jiān)持走“科技興企、品牌興業(yè)”的發(fā)展道路,多年來,公司高層管理團(tuán)隊(duì)在董事長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,充分發(fā)揮引領(lǐng)和推動(dòng)作用,根據(jù)企業(yè)歷史文化沉淀,經(jīng)過梳理、提煉,確立了公司的使命、愿景和價(jià)值觀,明確公司的發(fā)展方向、績(jī)效目標(biāo),完善組織的治理,評(píng)審組織的績(jī)效,營(yíng)造良好的經(jīng)營(yíng)環(huán)境,積極履行社會(huì)責(zé)任,在管理上不斷創(chuàng)新,推行卓越績(jī)效管理模式,同時(shí)以市場(chǎng)需求為企業(yè)導(dǎo)向,投入大量人力物力,研發(fā)新產(chǎn)品;加大拓展國(guó)際市場(chǎng)力度,向國(guó)際化企業(yè)發(fā)展,積極與國(guó)內(nèi)外知名科研院校開展技術(shù)合作。當(dāng)前公司正緊緊抓住供給側(cè)改革的新機(jī)遇,繼續(xù)轉(zhuǎn)型升級(jí)創(chuàng)新發(fā)展,繼續(xù)團(tuán)結(jié)攜同同行業(yè)擼起袖子加油干,用江山智造惠及全球,商通四海。
7.守法亦規(guī)
公司成立五十多年來,企業(yè)先后被評(píng)為:國(guó)家二級(jí)企業(yè)、浙江省文明單位,是國(guó)家經(jīng)貿(mào)委城鄉(xiāng)電網(wǎng)改造首批推薦優(yōu)強(qiáng)企業(yè),被列入國(guó)家千家名牌培育工程。公司先后獲得國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)、省級(jí)輸變電裝備高新技術(shù)特色產(chǎn)業(yè)基地骨干企業(yè)、浙江省名牌產(chǎn)品、浙江省著名商標(biāo)、浙江省守合同重信用單位、衢州市政府質(zhì)量獎(jiǎng)、工業(yè)龍頭企業(yè)等榮譽(yù)。公司基本確立公司在質(zhì)量、技術(shù)、規(guī)模、成本方面的國(guó)內(nèi)領(lǐng)先地位,更致力于將江山品牌打造成國(guó)內(nèi)外知名品牌。
8.質(zhì)量管控
將原材料通過加工形成零部件,裝配鋼絲刷,并滿足顧客的各種特殊需求。生產(chǎn)過程中,全過程嚴(yán)格要求質(zhì)量體系要求展開生產(chǎn),通過公司《產(chǎn)品的監(jiān)視和測(cè)量控制程序》控制產(chǎn)品質(zhì)量。每個(gè)產(chǎn)品每個(gè)工序必須要有圖紙及作業(yè)指導(dǎo)書,對(duì)關(guān)鍵關(guān)鍵工序設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn),要求員工進(jìn)行自檢,檢驗(yàn)人員進(jìn)行首檢確認(rèn),過程中要進(jìn)行巡檢并做好記錄,推行全員全過程的質(zhì)量管理,不斷提高過程的控制能力,提高產(chǎn)品質(zhì)量;通過國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的設(shè)備,降低人工成本,提高產(chǎn)品的一次性合格率,降低返工帶來的成本浪費(fèi),發(fā)貨時(shí)進(jìn)行出廠前檢驗(yàn);在日益競(jìng)爭(zhēng)的行業(yè)領(lǐng)域中,以質(zhì)量取勝,獲得良好的口碑。
 
 
第4章 員工權(quán)益保障
1.員工培訓(xùn)與培養(yǎng)
公司將培訓(xùn)列入到企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略重點(diǎn),不斷強(qiáng)化和完善培訓(xùn)管理機(jī)制,注重與員工溝通。
2.系統(tǒng)識(shí)別培訓(xùn)需求
人事部每年年底在對(duì)員工現(xiàn)有能力進(jìn)行分析的基礎(chǔ)上,圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、員工的職業(yè)發(fā)展需要等因素進(jìn)行培訓(xùn)需求調(diào)研。公司為員工進(jìn)行的培訓(xùn)項(xiàng)目為崗前應(yīng)知應(yīng)會(huì)培訓(xùn)、室外拓展訓(xùn)練、在職培訓(xùn)、專業(yè)培訓(xùn)、選拔培訓(xùn)等。
通過制定《培訓(xùn)管理制度》的全面實(shí)施,實(shí)現(xiàn)了管理人員的針對(duì)性培養(yǎng)和合理儲(chǔ)備,制定了《績(jī)效評(píng)價(jià)管理制度》,根據(jù)各類指標(biāo)的特點(diǎn)和重要性選擇不同的評(píng)價(jià)方法和評(píng)價(jià)周期。
公司通過評(píng)審信息傳遞效率、預(yù)警機(jī)制,對(duì)內(nèi)外部環(huán)境的敏銳性、應(yīng)變措施的及時(shí)性、有效性來評(píng)價(jià)各職能部門的應(yīng)變能力。并通過公司網(wǎng)站、微信群、電子郵件,及時(shí)獲取信息。
高層領(lǐng)導(dǎo)確定了公司的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo),包括“部門量化指標(biāo)”、“部門非量化指標(biāo)”、“追加目標(biāo)和任務(wù)評(píng)價(jià)”、“管理行為、工作行為與態(tài)度的綜合評(píng)價(jià)”等,并定期進(jìn)行績(jī)效評(píng)審。
3.科學(xué)制定培訓(xùn)計(jì)劃
公司制訂了《員工培訓(xùn)管理制度》,每年針對(duì)各部門的培訓(xùn)需求進(jìn)行甄選,制定可行的培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)實(shí)施控制、培訓(xùn)效果評(píng)估及培訓(xùn)檔案管理等內(nèi)容。
新員工在正式開始本職工作之前,需要接受入職培訓(xùn),入職培訓(xùn)分為兩部分:第一部分是公司入職培訓(xùn),第二部分是部門入職培訓(xùn)。公司入職培訓(xùn)由管理企管中心門負(fù)責(zé)向新員工實(shí)施公司整體適用的總體性培訓(xùn);部門入職培訓(xùn)由用人部門負(fù)責(zé)向新員工實(shí)施需要對(duì)本部門了解和掌握的內(nèi)容以及新員工將要從事的工作崗位所需的知識(shí)技能培訓(xùn),由部門主管負(fù)責(zé),培訓(xùn)代表負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)。
其外部培訓(xùn)計(jì)劃由部門主管根據(jù)實(shí)際需要制定。外派培訓(xùn)一項(xiàng)課程一般只派一人參加,接受培訓(xùn)人員將培訓(xùn)資料帶回,對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)。如公司內(nèi)部培訓(xùn)資源不能滿足培訓(xùn)需求或?qū)偃骂I(lǐng)域知識(shí)而需要從外部汲取時(shí),則應(yīng)考慮實(shí)施培訓(xùn),如果有類似需求的人員在20人以上,則應(yīng)當(dāng)優(yōu)先選擇將外部專家請(qǐng)到公司進(jìn)行委托培訓(xùn)。
4.崗位職務(wù)規(guī)劃
為實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)與員工職業(yè)價(jià)值雙贏,公司對(duì)包括高層領(lǐng)導(dǎo)在內(nèi)的所有員工進(jìn)行職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃與設(shè)計(jì)工作,共同制訂員工的職業(yè)生涯發(fā)展目標(biāo)與行動(dòng)計(jì)劃,并提供相應(yīng)的支持。
縱橫結(jié)合的發(fā)展通道
對(duì)于員工的職業(yè)發(fā)展,公司建立了縱橫結(jié)合的發(fā)展通道,提供了廣闊的發(fā)展平臺(tái)??v向發(fā)展,只要員工在為公司績(jī)效貢獻(xiàn)的同時(shí)提升個(gè)人能力,在公司的績(jī)效考核體系中,就能得到公正的認(rèn)可,不斷獲取晉升空間;橫向發(fā)展,公司為員工提供了多個(gè)空間、多種可能,只要員工具備勝任不同崗位的知識(shí)和能力,可在公司人力資源部的指導(dǎo)下,分析確認(rèn)自我職業(yè)取向,選擇合適自己的職業(yè)道路。
如資源發(fā)展通道圖,縱向?yàn)槁毜劝l(fā)展,橫向?yàn)槁毤?jí)發(fā)展,員工可根據(jù)自身的實(shí)際情況選擇“縱向發(fā)展、橫向發(fā)展、綜合發(fā)展”三種職業(yè)生涯發(fā)展方式。
資源發(fā)展通道圖
 
5.員工薪酬福利保障體系
公司設(shè)計(jì)了科學(xué)規(guī)范的員工績(jī)效管理系統(tǒng),主要包括績(jī)效評(píng)價(jià)管理制度、薪酬管理制度和獎(jiǎng)懲制度等。公司建立了多元化的薪酬激勵(lì)機(jī)制,主要包括基本工資、績(jī)效工資、工齡工資、崗位津貼、季度獎(jiǎng)金、年度獎(jiǎng)金等。
公司建立了閉環(huán)式的績(jī)效管理流程,促進(jìn)績(jī)效水平的不斷提升。每個(gè)層次的績(jī)效管理均包含績(jī)效計(jì)劃、績(jī)效實(shí)施、績(jī)效評(píng)估與反饋、績(jī)效改進(jìn)及績(jī)效結(jié)果運(yùn)用等環(huán)節(jié),形成一個(gè)閉環(huán)的管理流程。
績(jī)效管理流程
 
★ 擬定績(jī)效計(jì)劃:各層員工根據(jù)上層目標(biāo)及崗位職責(zé),同上級(jí)共同確定本崗位的目標(biāo)及績(jī)效指標(biāo),并形成績(jī)效計(jì)劃。
★ 績(jī)效實(shí)施:上下級(jí)員工根據(jù)計(jì)劃開展工作,并就目標(biāo)的達(dá)成情況進(jìn)行溝通反饋及指導(dǎo),必要時(shí)調(diào)整績(jī)效計(jì)劃,并進(jìn)行記錄。
★ 績(jī)效評(píng)估與反饋:績(jī)效期末,收集績(jī)效數(shù)據(jù),并參照績(jī)效計(jì)劃進(jìn)行評(píng)估。
★ 績(jī)效反饋與溝通:評(píng)估者與被評(píng)估者就考核結(jié)果進(jìn)行溝通反饋和分析,并進(jìn)一步達(dá)成下一績(jī)效階段的績(jī)效目標(biāo)和改進(jìn)計(jì)劃。
6.依法管理、創(chuàng)建舒適的工作環(huán)境
公司關(guān)注員工的職業(yè)健康和安全,認(rèn)真貫徹執(zhí)行《勞動(dòng)法》、《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》等法律法規(guī),持續(xù)采取治理、改進(jìn)措施來改善員工的工作環(huán)境,并對(duì)可能發(fā)生的突發(fā)緊急事件進(jìn)行了分析、識(shí)別,提高員工辨析工作環(huán)境安全性的能力。
對(duì)各類應(yīng)急事件的識(shí)別
事件類別 發(fā)生可能性 危害描述 危害程度
停 電 因公司內(nèi)外部原因致生產(chǎn)中突然停電,發(fā)生可能性較大 可能發(fā)生擁擠、踩踏,造成傷害,或致設(shè)備、物料損壞 中等
觸電 因公司電氣線路老化,設(shè)備未接地,插座線路未安裝漏電保護(hù)開關(guān),發(fā)生意外觸電事故,發(fā)生可能性較大 對(duì)員工人身安全及財(cái)產(chǎn)安全造成損害 嚴(yán)重
重大工傷事故 機(jī)械傷害,發(fā)生重大工傷事, 發(fā)生可能性較大 對(duì)員工人身安全及財(cái)產(chǎn)安全造成損害 嚴(yán)重
火 災(zāi) 電氣線路老化,用火不當(dāng),企業(yè)存在一定引發(fā)火災(zāi)因素。發(fā)生可能性較大 對(duì)員工人身安全及財(cái)產(chǎn)安全造成損害,可能危及周邊安全 嚴(yán)重
地 震 本地區(qū)多年未發(fā)生較強(qiáng)地震,發(fā)生可能性小 對(duì)員工人身安全及財(cái)產(chǎn)安全造成損害 不確定
洪 水 每年雨季易引發(fā)洪水,發(fā)生可能性中等 對(duì)員工人身安全及財(cái)產(chǎn)安全造成損害 一般
公共衛(wèi)生事件 對(duì)職工食堂飲食衛(wèi)生有嚴(yán)格控制,生產(chǎn)車間衛(wèi)生符合要求,發(fā)生可能性小 對(duì)員工健康造成影響 嚴(yán)重
7.預(yù)防為主,制定各種應(yīng)急預(yù)案
在對(duì)各種緊急、重大危害進(jìn)行識(shí)別基礎(chǔ)上,公司規(guī)定了應(yīng)急救援保障措施。每年公司安全管理部門都組織進(jìn)行消防、停電、地震等應(yīng)急演練,極大提升了員工在緊急事態(tài)發(fā)生時(shí)的應(yīng)對(duì)能力。下圖為公司突發(fā)緊急事件處理流程。流程中明確了在突發(fā)緊急事件時(shí),人員、機(jī)構(gòu)的日常管理、事件處置、上報(bào)、決策等程序。
突發(fā)緊急事件處理流程圖
 
8.人文關(guān)懷
人的感受和需求是多層次、多方面的,除物質(zhì)需求外,還有政治需求、文化需求等;除安全感外,還有滿足感、自豪感和成就感等。特別是當(dāng)人們的生存需要得到滿足之后,自我發(fā)展、自我實(shí)現(xiàn)的愿望就會(huì)日趨強(qiáng)烈。公司充分關(guān)注每一個(gè)人自身成長(zhǎng)與發(fā)展的需要,關(guān)注人的理想、信念和情感,努力創(chuàng)造讓每個(gè)人都能夠根據(jù)自己的選擇發(fā)揮聰明才智的環(huán)境,使人人都有平等創(chuàng)業(yè)和憑借自身能力改變處境的機(jī)會(huì),促進(jìn)人的個(gè)性、才智和潛能的充分實(shí)現(xiàn)。公司的員工都注重加強(qiáng)自身修養(yǎng),提高精神境界,完善自我人格,根據(jù)自己的實(shí)際情況確定志向和目標(biāo),從勞動(dòng)、從付出、從自己的創(chuàng)造和對(duì)社會(huì)與別人的關(guān)愛中獲得幸福。
 
 
 
 
第5章 客戶需求
公司為緊隨市場(chǎng)和社會(huì)的需求變化,及時(shí)調(diào)整獲取市場(chǎng)和顧客的信息的方法。公司建立了以技術(shù)中心、營(yíng)銷中心、企管中心為核心的信息調(diào)研機(jī)構(gòu),全面、準(zhǔn)確的對(duì)顧客信息與投訴數(shù)據(jù)收集并分類管理,確保信息的及時(shí)性、有效性和實(shí)用性。由信息調(diào)研機(jī)構(gòu)定期召集各相關(guān)部門對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行各種分析,了解顧客對(duì)于產(chǎn)品、服務(wù)的意見和未來期望。
了解關(guān)鍵客戶需求和期望的方法
 
不同客戶需求和期望的側(cè)重點(diǎn)不一樣,浙江江山企業(yè)對(duì)不同客戶采取不同傾聽和了解方法,并采用多樣的銷售政策。公司營(yíng)銷中心通過參加專業(yè)展覽會(huì)、與相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)建立聯(lián)系、拜訪行業(yè)專家、閱讀專業(yè)雜志、互聯(lián)網(wǎng)等方式收集顧客信息,也通過發(fā)布廣告,接聽來電、接待來訪等方式獲得有關(guān)顧客信息。公司信息調(diào)研機(jī)構(gòu)通過對(duì)顧客信息的分析整合,識(shí)別出影響顧客購買決策的關(guān)鍵因素,總結(jié)不同顧客購買決策要素的程度,同時(shí)將要素轉(zhuǎn)化為公司持續(xù)改進(jìn)和提升的方向。
需求項(xiàng)目    重點(diǎn)顧客 一般顧客 潛在顧客
價(jià)格合理
質(zhì)量?jī)?yōu)異
結(jié)算快捷
運(yùn)輸便利
交貨及時(shí)
服務(wù)周到
品種齊全
資源保障
技術(shù)支持
信息溝通暢通
品牌形象
 
1.定期評(píng)價(jià)和改進(jìn)了解客戶需求和期望的方法,適應(yīng)客戶發(fā)展方向,業(yè)務(wù)需要及市場(chǎng)的變化。
浙江江山企業(yè)每年對(duì)傾聽和了解客戶需求和期望的方法進(jìn)行總結(jié)、評(píng)價(jià),并不斷改進(jìn)或調(diào)整了解客戶需求的方式、方法。
公司主要通過走訪、提供售前、售中、售后服務(wù)、參加展銷會(huì)、訂貨會(huì)、電子商務(wù)等,與客戶建立關(guān)系。為適應(yīng)企業(yè)做大做強(qiáng)發(fā)展戰(zhàn)略、規(guī)劃實(shí)施的需要,公司定期對(duì)建立顧客關(guān)系的方法進(jìn)行評(píng)價(jià)、調(diào)整,甚至創(chuàng)新,以確保老顧客長(zhǎng)期穩(wěn)定,新顧客不斷涌現(xiàn)。
2.客戶滿意度
江山采用行之有效的顧客維系策略,確保全體員工以顧客為關(guān)注焦點(diǎn),理解顧客當(dāng)前和未來的需求,并爭(zhēng)取超越顧客期望,使顧客滿意。公司根據(jù)《客戶服務(wù)管理規(guī)定》,通過每年進(jìn)行的客戶滿意度調(diào)查所獲數(shù)據(jù)進(jìn)行整理、分析,得出顧客滿意程度的主要監(jiān)視結(jié)果的當(dāng)前水平和發(fā)展趨勢(shì)。
我公司近三年測(cè)量的客戶滿意度顯示客戶滿意度均達(dá)90%以上,總體保持平衡。 
3.供應(yīng)商管理
重視供應(yīng)鏈管理是提高企業(yè)有效性的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。公司經(jīng)營(yíng)的全過程如同一條無形的鏈條將供方、公司和顧客聯(lián)成不可分割的整體。為實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈上下游協(xié)同,提高供應(yīng)鏈中各成員之間的效率和效益,我們依據(jù)國(guó)家及行業(yè)的相關(guān)政策和規(guī)定,制定了供應(yīng)商的選擇、考評(píng)標(biāo)準(zhǔn),并根據(jù)供物資的性能對(duì)公司產(chǎn)品的影響程度,對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行分類維護(hù)。
4.設(shè)計(jì)開發(fā)策劃
公司制定了《設(shè)計(jì)和開發(fā)控制程序》,技術(shù)中心成為支撐企業(yè)持續(xù)發(fā)展的核心基礎(chǔ),通過技術(shù)中心的不斷科技創(chuàng)新,進(jìn)行新產(chǎn)品生產(chǎn)線技術(shù)改造,提高產(chǎn)能、品質(zhì)、交貨時(shí)間。公司擁有領(lǐng)先的研發(fā)設(shè)施,引進(jìn)了一流檢測(cè)和制造設(shè)備,購置行業(yè)領(lǐng)先水平的檢測(cè)設(shè)備,按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行嚴(yán)格檢測(cè),以滿足國(guó)內(nèi)外客戶的不同要求。
5.生產(chǎn)制造保障
公司通過《產(chǎn)品的監(jiān)視和測(cè)量控制程序》控制產(chǎn)品質(zhì)量。根據(jù)產(chǎn)品加工工藝制定了產(chǎn)品工藝規(guī)程、各類標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程及各項(xiàng)生產(chǎn)管理制度。依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃下達(dá)生產(chǎn)指令,生產(chǎn)中要求強(qiáng)化對(duì)人員設(shè)施、衛(wèi)生、物料、記錄等的控制,監(jiān)控現(xiàn)場(chǎng)連續(xù)的作業(yè)過程(即從一個(gè)操作到下一個(gè)操作的全過程),包含對(duì)作業(yè)過程中各項(xiàng)元素(人員、設(shè)備、產(chǎn)品、物料、實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)信息)的跟蹤、校驗(yàn)、管理。對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的異常情況,進(jìn)行調(diào)查,在充分、準(zhǔn)確調(diào)查基礎(chǔ)上做出適當(dāng)處理。
6.產(chǎn)品質(zhì)量保障
公司具有完善的質(zhì)量控制體系,從來料質(zhì)量控制到通過公司對(duì)戰(zhàn)略性供應(yīng)商提供力所能及的資源予以支持,輔助其提升質(zhì)量、交期、管理,與我司共同進(jìn)步,共同發(fā)展。公司對(duì)直接影響產(chǎn)品質(zhì)量的主要特性、過程參數(shù)、關(guān)鍵工序進(jìn)行控制,并建立質(zhì)量監(jiān)控點(diǎn),實(shí)施過程監(jiān)控,監(jiān)控產(chǎn)品實(shí)時(shí)的狀態(tài)和位置、生產(chǎn)過程等信息,包括工作人員、原材料、生產(chǎn)數(shù)量、批號(hào)、當(dāng)前生產(chǎn)狀況、返工情況等。根據(jù)追溯鏈實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品組件及最終產(chǎn)品的正反向追溯。組織技術(shù)人員編制原輔料、包裝材料、中間產(chǎn)品、成品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及其檢驗(yàn)操作規(guī)程,取樣操作規(guī)程等技術(shù)管理文件,確保生產(chǎn)過程得到有效控制。
7.安全生產(chǎn)管理
公司嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家的《勞動(dòng)法》、《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》等勞動(dòng)、安全生產(chǎn)法律法規(guī)。d)安全生產(chǎn)管理小組定期對(duì)各生產(chǎn)車間、倉庫、辦公地點(diǎn)進(jìn)行安全檢查,排除安全隱患,糾正員工不安全行為,對(duì)職業(yè)病維護(hù)因素識(shí)別分析,采取“四不放過”原則。對(duì)查找的隱患、違章行為、委托機(jī)構(gòu)出具的職業(yè)病危害因素檢測(cè)報(bào)告建立臺(tái)賬,落實(shí)整改責(zé)任人、整改措施、完成時(shí)間。
 
 
第6章 節(jié)能環(huán)保,力行公益
2020年,公司認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家、地方環(huán)保政策及法律法規(guī),在企業(yè)快速發(fā)展的同時(shí),公司注重環(huán)境治理和改造,促進(jìn)環(huán)境和經(jīng)濟(jì)同步發(fā)展,以環(huán)境管理的提升帶動(dòng)企業(yè)更快發(fā)展。堅(jiān)持走污染預(yù)防、可持續(xù)發(fā)展道路,建立健全環(huán)境能源管理機(jī)構(gòu)和各項(xiàng)環(huán)境和能源管理制度,有效運(yùn)行環(huán)境管理體系,努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)節(jié)能減排目標(biāo)。年內(nèi)公司優(yōu)化生產(chǎn)工藝,減少污染物排放,全年無重大環(huán)境事故事件。
嚴(yán)格按照國(guó)家和法律法規(guī)的要求,不斷深入優(yōu)化能源資源、環(huán)境管理過程,并定期對(duì)公司適用的法律法規(guī)及其他要求的符合性進(jìn)行評(píng)價(jià)和分析,確保公司節(jié)能環(huán)保工作的合法性。
嚴(yán)格根據(jù)環(huán)保部門要求,堅(jiān)持環(huán)保與節(jié)能優(yōu)先的原則,采取各種環(huán)保節(jié)能措施,實(shí)現(xiàn)了“三廢”的減量化,使廠區(qū)的環(huán)境面貌有了很大的改善。同時(shí),公司對(duì)員工進(jìn)行節(jié)能環(huán)保培訓(xùn),積極響應(yīng)節(jié)能環(huán)保倡議,爭(zhēng)做節(jié)能環(huán)保表率。提倡低碳出行,節(jié)約每一度電、每一滴水、每一張紙。杜絕長(zhǎng)明燈,隨手關(guān)燈,做到人走燈熄,并能充分利用自然光照明;減少電腦、打印機(jī)、碎紙機(jī)、顯示器等用電設(shè)備的待機(jī)時(shí)間,下班時(shí)關(guān)閉飲水機(jī)電源;減少一次性用品使用,如簽字筆、紙巾、紙杯等。提倡使用鋼筆和可更換筆芯的圓珠筆和簽字筆等;不亂扔廢棄電池,做好辦公垃圾分類存放與處理,將生態(tài)環(huán)保理念貫穿到日常工作和生活的方方面面。
公司持續(xù)運(yùn)行環(huán)境管理體系,并對(duì)在工作中產(chǎn)生的廢舊紙張、廢墨盒、廢硒鼓、廢紙板(箱)、廢木制品、廢焊條頭、廢電線、廢塑料等所有可回收的物資進(jìn)行回收,統(tǒng)一處理。 廢舊物資的分類回收和合法處理,降低了環(huán)境污染的風(fēng)險(xiǎn),從而提高了公司的環(huán)境效果。
公司全面貫徹落實(shí)“誠(chéng)信為本,精益求精,客戶至上,追求卓越”的核心價(jià)值觀,公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為誠(chéng)信是增強(qiáng)企業(yè)凝聚力、生命力和提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益及企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中長(zhǎng)盛不衰的重要保證。企業(yè)的誠(chéng)信行為關(guān)系到整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行質(zhì)量和國(guó)民經(jīng)濟(jì)能否健康發(fā)展。公司的誠(chéng)信行為主要表現(xiàn)為:在企業(yè)內(nèi)部主要對(duì)高層領(lǐng)導(dǎo)、中層領(lǐng)導(dǎo)及員工負(fù)責(zé);在企業(yè)之間主要對(duì)供應(yīng)商負(fù)責(zé);在企業(yè)外部主要對(duì)顧客、股東、政府和社會(huì)等負(fù)責(zé)。
公司道德行為監(jiān)測(cè)體系
 
公司的發(fā)展壯大離不開政府和社會(huì)的大力支持。公司多年來大力支持社會(huì)的公益福利事業(yè)和科學(xué)、教育、文化和衛(wèi)生事業(yè),公益性捐款捐物累計(jì)已幾百萬元,在行業(yè)發(fā)展和環(huán)境保護(hù)等公益事業(yè)上獲得了社會(huì)和公眾的認(rèn)可。公司業(yè)同樣注重企業(yè)內(nèi)部人文關(guān)懷,及時(shí)關(guān)注員工近況,對(duì)困難員工予以慰問、貧困補(bǔ)助。
 
 
第7章 結(jié)束語
2020年,公司把履行社會(huì)責(zé)任的要求融入企業(yè)使命、戰(zhàn)略、文化以及運(yùn)營(yíng)的方方面面,
有效管理企業(yè)運(yùn)營(yíng)對(duì)利益相關(guān)方和自然環(huán)境及社會(huì)帶來各類影響,全方位履行社會(huì)責(zé)任,
取得一定成績(jī)。2021年,公司將結(jié)合自身實(shí)際情況,積極履行社會(huì)責(zé)任,進(jìn)一步建立和完
善企業(yè)社會(huì)責(zé)任監(jiān)督管理體系。積極維護(hù)社會(huì)環(huán)境、客戶、供應(yīng)商、員工等各利益相關(guān)方
的合法權(quán)益,促進(jìn)社會(huì)、經(jīng)濟(jì)和環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展,為人類文明創(chuàng)造綠色動(dòng)力。

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